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匯能印藝董事總經理楊偉文先生

《News Letter》2018年10月 訪問、記錄及整理文稿︰區志堅博士、林浩琛先生 更新日期:2018-10-18

匯能印藝有限公司成立至今超過二十年,公司一直致力提供包裝印刷和品牌管理的服務,公司更在 2015 年成立了 MockUp Box,這個提供場地佈置和展位設計的新品牌。楊偉文董事總經理全憑提供多元化的服務,建立公司持續的發展!

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創業生涯 苦盡甘來

楊總基于自身對行業的認識,毅然創業,他形容當時心態是「不成功便成仁」。當時正面對家庭的經濟危機,但非常感謝太太的體諒和支持,爲了回報這份心意,他奮力工作,初成立時,公司由三人籌辦,至今公司已在兩地聘請了大約 50 名員工的中小企,成果確實得來不易。公司的成功,建基于歲月的磨練和客觀條件的優勢。他坦言香港90 年代初是「天時地利人和」,擁有豐富的貿易經驗和技術人才,是有助創業和增進業績!

扎根香港 放眼未來

科技踏入數碼時代,公司必須要有與時俱進的改變斗心。傳統印刷在生產成本和客觀條件等外來因素下,加上內地市場競爭相對香港激烈,中小企資源有限便很難打入內銷市場。楊總的企業一直以香港為基地,持續推廣嶄新技術和產品服務;創新依舊是公司的服務重點,并要對客戶有誠信。他認為建立信任是經商的最佳良方,并相信行業的前景可以透過傳統經驗和創新的結合下,能開拓極大潛力的商機。

近年,內地企業急速成長,在大量的競爭對手下,傳統印刷業必須有所突破方能持續發展,創立品牌「MockUp Box」成功地開發綠色印刷,并按需製作及無需量產技術,時至今天仍獲得同業的欣賞。公司也大力鼓勵推廣業務的形象化,楊總希望可以透過這個品牌,把運用環保製作的新技術加入市場,讓公司業務達致多元化。另外,在品質管理和品牌創造的專業化形勢下,印刷管理服務反而是更好的發展途徑。他相信行業的前景可以透過傳統經驗和創新服務的結合下,能開拓極大潛力的商機。
香港企業面對大灣區和一帶一路發展,此將為不少公司帶來經濟機遇,但規劃北上發展的過程必須謹慎,縱然有更廣大的市場,首要嚴謹審視公司資源分配。公司面對其他內地企業競爭,要花上大量成本提升競爭力,拓展內地業務,也需要花更多時間做市場調查和事前風險評估,此甚為重要。

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新舊融洽 互相扶持

楊總重視同事的合作性及新舊融合,企業發展必須要有新人加入帶出新思維及新技術,才可持績發展共創新;舊同事擁有豐富經驗但可能缺乏主動及創意,管理必須由上至下全方位溝通,再由各同事反映意見 。在互相學習的工作過程中,既讓舊同事可以接受新的想法或做法,新同事又可以更加理解行業特性和工序的流程。

楊總希望透過新發展,增強同事的歸屬感和合作性,實踐同事間相互共融的效果,他近年也把大部分精力放于引導同事和參與研討會,希望同事間相互交流,可以得出新改變,并期望與各位同事,共同為公司創造新的佳績!

未來開展新前景 共同關心大都會

不少人士認為展覽業用品是其中不環保和浪費資源的行業,為了保持行業和社會責任的平衡,匯能印藝利用環保物料製造可供環保的「展覽產品」。楊總認同香港的環保工作可以加大力度,政府可以推出相對應的政策,鼓勵企業推動公司環保的計劃。他相信環保意識是社會大趨勢,當商業活動加入一定程度的環保要求,而公司已擁有豐富的環保意識及製作技巧,在發展企業和承擔社會責任雙綫情況下,便能建立良好的品牌形象,此特別有助公司接受海外的訂單,更有助迎合中國及多國政府日漸重視的環保策略,公司能建立環保的名聲,對企業發展是十分有利。

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除了積極推動環保外,匯能印藝也曾積極關注多次中國的災禍,公司帶領同事關心同胞及發起捐款,又鼓勵同事參加慈善工作,平常亦會支持和推動同事們自發性多參加社會服務,又希望同事可以在工馀時間,注意社會環境,多從事社會服務,增值自己和關懷社會。

寄語年輕人發揮創意 以興趣為先

楊總認為香港有充分的發展空間讓新一代發揮大膽創意和想像力,然而對創業者來說,年輕人除了要深思熟慮自己的事業藍圖,還要配合多方面的社會經驗,透過工作的實踐,學習營運公司的技巧和培訓自己的心理素質。他寄語未有目標的年輕人,可以先考慮依興趣就業,此舉除了可以開拓自己的夢想外,對于成為未來的企業家也要有必勝的決心及毅力。
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