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《印刷人》第252期

更新日期:2019 年 11 月 8 日

印刷業的獨特創新比不上糕餅業

今天各大專院校,印刷科系已乏人問津,而近年幾位烘焙師傅在世界比賽屢獲佳績,但是即便擁有冠軍榮銜的吳寶春師傅,卻進不了臺灣政治大學EMBA,反而新加坡大學愿意破格錄取吳師傅。可見臺灣烘焙技術人材遠遠大于需求量,也有越來越多的年輕人愿意投入,想勝出成為光宗耀祖的達人。

在臺灣各地百年印刷業屈指可數,但百年糕餅業,由北到南肯定有上百家之多,其中有不少默默隱身在某一條街上,因為年代久遠,幾十年下來即便沒有成長,但因為不用店租仍可營運,也就沒有收起來。有一年與讀臺大經濟方面出身的印刷廠老闆要去慰問同行,下車在一家餅店,這位眼光銳利,在大陸也跑過大江南北的老闆,指著糕餅店門口佔地約兩坪多一點的中式糕餅、西式麵包及蛋糕角落說:「您別看他們一屋子三十多坪大,由下而上都是各式各樣鐵盒餅乾、罐頭,我們今天買的盒餅佔地那么大,只佔這家店收入的四分之一,其他是每天做,每天鑄糕餅模印出來的臺式糕餅,這個才是這一家流轉最大,也是最有利潤的產品」。原來買機械生產的盒餅、塑料包零嘴,都遠不及每天可以出兩爐,甚至名店可出三、四爐的自家產品吃香,因為在色香味上,剛出爐的麵包、糕點仍略勝一籌。

中秋剛過完不久,月餅從郵購目錄下架,馬上放上圣誕禮物、圣誕應景的糕點,所以一個春節、端午、中秋、圣誕、過年,一輪下來也就一年。自己做印刷的,也清楚知道這些餅是否如每一張相片上呈現出來那么可口,這倒未必,因為琳瑯滿目的糕餅、甜品,全彙聚在一個頁面上,確實非常俱吸引力和挑起食慾,若用智慧型手機瀏覽,也許就沒有A3頁面的吸引人。再仔細看頁面底下一行小字寫著「本DM為各品牌廠委任專業合格品牌廠製廠,圖片中各鍋、碗、盤、器皿皆為裝飾用,不含在商品中」。喔!原來配角蠻吸睛的。

翻開1983年一篇建教班學生週記,提到他在工廠學習學校校刊黑白內頁的工作,首先每一頁原稿要先劃上下、左右的「一字線中心線」,才拿去拍照,再做頁序的安排,這部份仍要資深一些的師傅才會做,要了解小小一張八頁、雙面十六頁的頁序,在底片上需左右反過來排,才能印出正確的頁序,劃臺紙、依臺紙將底片貼在透明膠片上,依上下左右的事先規線貼好,再用紅紙覆蓋,底下伸入廢棄X光片墊底,做紅紙要曝光頁面割開,才能完成,其他修版、貼膠帶就不贅述。主要是昔日印刷業很多繁縟的製程不已簡化,甚至簡化到有錢買硬體、軟體,那么依樣畫葫蘆,每一個人畫的都長得很像,如同糕餅業失去每一家都有的自己配方、手藝及粿模下去鑄出來的獨特性,糕餅業也因為時時保有創新、獨特,所以百年店家就特別多。

印刷人封面故事-雷射光全息影像製作及發展

人類俱有雙眼立體視覺,又加上4,00~700nm可見光頻譜的「彩色立體視覺」,在以前為了滿足彩色印刷的再現,使用多套印版、多次印刷下,形成漂亮有色彩的印刷品,早在西洋谷騰堡時代,印刷上就有不同上彩的鉛字印刷術,實現雙色的圣經印刷。日本的浮世繪,在18世紀興起了加彩的錦繪,取代手工上色。近代不管是凸版原色版手工加彩上色,到照相分色、電子掃描分色,今天透過數位相機、手機已十分容易,一如生來俱有的就是色彩一樣,但接收光色的CCD(已式微)、CMOS感光元件,里面的構造及作用,又比彩色底片化學感色光原理困難許多。至于立體影像早在1950年代,凸版印刷發明如底片的折射光柵片,可以在不同視角下,把隱藏在光柵片底下一條又一條的印紋,分成左眼看、右眼看有不同角度印紋,使視覺感知立體、變化體的存在,甚至有更大的立體影像,一個物件由左邊、左中、中央、右中到右邊看,都可以感知主體物的不同角度呈現的外型來。3D立體影像、變化體,若不能戴眼鏡(如左綠、右紅雙色鏡、偏光鏡,也有左右眼鏡每秒各開關120次,將電視分左、右各半輪流切換,以收到不同面的訊息畫面,達到產生立體影像也有)。

在裸視下直接呈現的立體影像,是很多人夢寐以求的科技,而且不用顏料、有色材料來產生色彩的科技,是很多人想破頭要去研發出來。其實在自然界早就有這一些現象,像是天邊的彩虹,靠水蒸氣中的水珠,把太陽光折射出漂亮的「霓」(外圍色淡)、「虹」(內圍色濃),這也是大自然告訴我們,因色光入射之后,在各水珠折射角不同變化下,使視覺看到彩虹的色散現象,人工的三稜鏡原理完全和彩虹一樣,可以長時間產生色散的彩虹效果。自然界如蝴蝶的翅膀上,也有色散的鱗片在,呈現出鮮艷漂亮的色彩。另外有很多時候,在下雨過后,偶而會看到路邊的小水潭上,有一層油漬薄膜,厚度在光波長頻譜的倍數,也會呈現彩虹光,肥皂泡沫一樣,在一定厚度和光頻譜中達某一個波長,形成…

動態點滴

海德堡工業4.0印刷邁入數位新時代

海德堡為了因應工業4.0新時代的趨勢,以及不斷變化的商業環境,在9月分別于臺北、臺中、臺南三地,舉行「海德堡工業4.0印刷邁入數位新時代」研討會,由中華印刷科技學會、臺南市印刷商業同業公會、臺中市印刷商業同業公會共同協辦。

本次研討會第一場由海德堡大中華區服務部客戶服務總監潘亞建(Arkin Pariltan)為大家分享「海德堡印刷工業4.0解決方案-引領印刷新紀元」。第二場由海德堡中國服務部業務發展經理徐旭喆主講「運用 OEE 大數據分析管理」。第三場由臺灣海德堡印刷耗材部經理陳坤城主講「Subscription Model 商業模式」。

海德堡工業4.0印刷,透過印前、印刷、印后的Prinect系統整合,實現智慧服務、智慧協作,打造成為智能印刷廠。首先提出「Push to Start」的全自動生產模式,只需按下Start始印鈕,機器將全自動的依工序運行,除非按下Stop鈕,否則機器將自動工作直到完成全部生產任務,透過海德堡云端物聯網,以24小時全天候支援即時服務和大數據應用,在印刷機遇到故障無法排除時,廠方可透過遠端客服協助診斷排除,甚至授權海德堡技術團隊,由遠端來連線印刷機進行故障排除,如需待料時,即可透過云端直接叫料,再由技術人員來廠維修安裝,在時間上可省去不少時間。海德堡日前已建置Web to Pack網路彩盒平臺,提供包裝印刷廠一個標準化的包材印前流程,在平臺上配有數百種盒型供使用者選用,并可加入彩圖、文字等元素做設計編輯工作,一切作業都在平臺上完成,并以軟打樣360°檢視,透過Web to Pack平臺,容易溝通、降低成本且十分快速。在數位列印方面,Primefire 106數位列印機,列印尺寸為1060×750mm,以1200×1200 dpi解析力,印刷速度每小時2,500張,配合CMYK+OGV七色水性墨,色域廣,可因應95%的Panton特別色。海德堡已全面數位化,提供印刷企業創造數位化的盈利模式,開創數位化的新未來。

詳情請洽臺灣海德堡國際股份有限公司Tel:02-2227-7200。

使用捲筒供紙 巨型平印機如虎添翼

位在德東Dresden德勒斯登市的Saxoprint公司,每年營業額超出一億歐元(35億臺幣),公司以合版印刷工作為主,每天接單5,000種以上的工作,業務遍及歐洲各國,使用海德堡Speedmaster XL 162雙全張平印機生產,在去年安裝新機,使用LFS 165捲筒紙切單張做為供紙系統。

LFS 165捲筒紙切單張供紙系統,可因應40~350 g/m2印紙,裁切精度維持在0.3mm以內,所以紙堆十分工整,尤其巨大印紙在4色、5色紙間的翻轉過橋十分的順利。Saxoprint公司使用LFS 165捲筒切單張供紙系統,不只提供高精度的印紙尺寸,也減少人力去更換紙堆的力氣,而且印紙因為不是在不同紙捲做一次性裁切,每張紙都是前張、后張關係,所以套印更精準,加上捲筒紙成本比切單張紙成本無令包裝更便宜,十分有利。www.bwpapersystems.com。

大老闆訂製一份自己的專屬報紙

印刷廠就像廚房一樣,為每一位客戶配不同的餐食,很多人認為空廚所做的一般經濟艙餐食,與餵食動物的食物差不了多少,但對于穆斯林不吃豬肉、豬油素食者的奶蛋素、全素,到水果餐、糖尿病患者吃的減醣餐,空廚也都被這些要求搞得昏頭轉向的。

長久以來印刷業以同一內容大量印製見長,但也有些大老闆,他們不想看一份又一份的報紙,就如訂餐一樣,只對某些報紙、專欄、指數有興趣,因此像點餐式的印刷生產因應而生,只要版權談得來,自然可以去下載擷取,如英國倫敦時報的股市分析,日經的亞洲經濟發展,華爾街日報的全球經濟展望,這一些主流金融媒體的最核心報導,其參考價值很高,可以為有地位的金融界、投資者帶來極大的決策影響性。可能有些人會質疑這樣的搜尋,大老闆自己或底下的秘書做不了嗎?做是做得了,但是在車上、候機室等,有空閑時間,依自己閱讀習慣去編排出版面前后輕重緩急,在報紙紙本媒體,要比電子屏幕又快、又方便,若電子媒體的一個頁面,恐怕不及紙本頁面十分之一的資訊量,因此如何編輯好,送到大老闆桌上,也是一大問題。

在十多年前,到Océ慕尼黑工廠去參觀,他們說在倫敦有一份金融早報,是由世界各著名股市頂尖分析師,在半夜里把一天的股市全部做分析,成為一份金融分析報,提供特定極少數決策人員閱讀的,且一份報紙平均要價數千元臺幣之高,每一天在深夜四點截稿,六點鐘以前要用Solna小尺寸商用輪轉機印出來,再運送到倫敦市區及近郊,在每天上午七點三十分前,送抵各訂閱單位,在高階主管上班時,桌上就有這一份重要資料,而且使用一共有3部Solna商用輪轉機,因為有版的製版及上機印刷,至少要50分鐘近1小時,兩部印刷機在印,所以套臺到五、六百份配送,又一個多小時,也就是四點截稿,也要到六點半才能發車,送到1個半小時車程外的讀者單位。后來改用Océ數位列印機,在四點截稿,五點就可以有三、四百份送出去,多出一個小時,供應範圍半徑就可加大50公里,不必等製版、上機及套臺,一份要8頁、16頁都一氣呵成。所以若要印個人訂單化的專門個人點餐噴墨列印,貴一倍、兩倍也有人買單,因為撰稿人賣的是知識、智慧,印刷者賣的是彈性組合及POD依需印刷的生產價值,因為白紙黑字仍比一關機就消失的數位資訊值錢。

日本鐵路靠「軟實力」出口

在臺灣都知道「臺灣高鐵」的營運及服務,是用當時日本JR鐵道所傳授下來那一套,沒有「走精」,這就是日本JR的軟實力,又在臺灣「移植成功」,變成臺灣環境下成功的新營運模式。

在菲律賓的馬尼拉捷運3號線,是在1990年由日本三菱重工,配合住友商事所興建并維修的,在十多年后,菲方認為這個維護保養費太高,所以與日本住友解約,由菲方自行維修,殊不知接下來總總的不理想、不準點,甚至發生幾次脫軌及重大事故,所以才又找回日本住友商社,由三菱重工的系統,東京首都Metro公司的實務運務經驗,取得350億日圓(101.5億臺幣)的合約。因為運務、保養及服務佔了軌道運輸39%的成本,加上列車控制9%,整體佔一半成本弱,一旦發生意外的賠償在金錢、名譽上,損失更是驚人。預計在2025年,全新25公里長的地鐵要營運,需要1.5萬人的服務人力,所以要自己摸索去培養人力、制定SOP的話,不如向日本東京Metro引進現有、高效的營運經驗,雖有一筆不小的花費,但是若改用其他系統,如中資的營運,就無法像日本軟體那么綿密高效,這是日本在2007年第一次以新干線經驗向臺灣出口列車及調度、營運系統之后,積極向海外爭取新開出的商機,在硬體、建設之外,如果以軟實力的營運經驗移轉,更能獲取良好的技術移轉效果。

柯達Sonora X免沖洗印版 成為都會印刷廠新寵

在7~8年前柯達推出Sonora騰格里免沖洗CTP版,把沖洗工程換到上機10轉左右的濕水再上墨印刷,帶走未曝光非印紋的涂布層,一時間宣傳效果大于實質印刷上的優點,仍有耐印及UV墨不適應等諸多問題。但發展到2018年,全世界免沖洗印版快速發展,環保要求是一但巨大推力,但仍有其他原因,尤其都會區,Sonora X是很受歡迎的,原因如下:

1.不用沖洗印版機,製版佔地空間少,且有省電、免用人力維護沖版設備。

2.免用沖洗液,減少日益嚴重的廢液產生,因為有些工廠根本沒有空間,尤其存放半年才回收一次廢液的儲存空間,在都會區能省則省的空間應用最理想。

3.因為Sonora X的成像只用一部CTP曝光機,可以很接近印刷機旁,不用有自己的製版房、流程短。

4.在都會區如香港,因生產及運作空間十分不足之下,沒有空間擺放保存版,若沒有保存版,每一次曬製新版之下,有助于Sonora X免沖洗印版之推動。

5.在空間成本及流程上,加上免做沖片機的維修折舊之下,免沖洗印版更合算。

6.網點品質不因沖洗藥而有大變化,安定高品質。

富士軟片拍立得影像 用QR Code發聲

在現代科技中,使用智慧型手機要拍照OK,要錄音也OK,但是仍有不少拍立得玩家,喜愛即拍即印、數十秒內得到相片的效果。富士軟片公司結合QR Code技術,在拍攝相片后,透過拍立得錄音10秒,并轉成QR Code,那么相片輸出時印在相片上一角,因此有了語言QR Code的存在,之后就可以使用手機掃描QR Code,來取得10秒的現場錄音檔播放聲音,使拍立得不只有影像,也可以錄下一小段錄音,供未來回憶時,來聆聽紀念的留言。

事業是做該做的事 喜歡與否只看緣份

社會上有不少人常常認為工作無趣,所以如走馬燈的一直轉換工作,有句臺灣俗諺:「一年換二十四個頭家,轉去食尾牙也會赴」,這種滾石不生苔的人,并不理解「事業、工作是去做該做的事,把工作效益做最大的發揮」。臺積電張忠謀前董事長,他是學習機械出身的,在德州儀器公司,他從帶一、二十位員工主管開始,一路升上總經理之后,發現公司的研發工作很好,但顧客及潛在客戶不了解德州儀器能提供他們什么樣的產品及服務,因此業務上并不理想。于是張忠謀開始勤跑客戶,爭取業務,使客戶理解及下單,就這樣全美跑了48個州,非常緊湊、忙碌,即使在個性上張忠謀并不是一個喜歡談話、交際的人,但對各公司的溝通、產品的推銷,張忠謀勤于做,即使自己并不十分喜歡,卻是為公司發展,努力做該做的事。

在1950年代,印刷技術仍不普及,有些印刷業務出身的老闆,他們是十分用心在酒家做交際應酬,在星期六(以前一星期上六天班)下午,先洗個澡,吃一碗滷肉飯后,再往客戶所在的城鎮,傍晚六點鐘在中檔的半酒家、半餐廳,和製藥公司科長、副理吃飯、飲酒,到八點又移往較高檔的酒家,和經理、副總、總經理再吃喝一攤。十點多再到最高檔隱蔽的酒店,和大老闆、二老闆吃喝玩樂,一個晚上下來六、七小時,皆要保持賓主盡歡,自己也需要清醒在星期天清晨回到家。這是每隔一星期,所必要的和大客戶交際,是在歡場中裝瘋賣傻的苦差事,一肚子也要喝很多、很多酒。這家公司有三百多萬張抹金粉(不是燙金)的商標,每張三毛多元,算下來沒有一百萬元,也有九十多萬元,而成本每張僅四分錢(很小張),每個月利潤有六、七十萬元,每次花兩、三萬元,足以應付一個月花上四~六萬元,但是也要耗時間、體力去陪下到上的相關人員。就這樣持續有十多年,光是一家藥廠,生意就有幾千萬元的利益入袋,這位印刷業的前輩,他在燈紅酒綠的迷陣中,并不會沉迷自己,老想著要去,他說是因為不少老闆、業務人員,他們喜好「粉味」此道,但如果客戶沒有這方面需求,自己就跑在前面邀請客戶去酒家,那么不只效果差,而且花錢是只有自己享樂,自然傾斜主客關係,不能達到花錢的目的。

在事業中,往往萬事起頭難,就是為了職業壓力面去做,但慢慢若能在事業理解下,發生工作上的興趣,那么就兩全其美,可以一邊工作,另外也享受工作、服務的過程,就十分美好了!

華顏印刷第一家由臺灣愛克發輔導申請并成功取得G7 Colorspace認証的印刷廠

華顏印刷位于臺北市,是以提供文化印刷服務為主的專業印刷廠,印刷工作多為雜誌與書籍,除了傳統印刷也提供了數位印刷的服務。華顏採用愛克發的印前製版系統,配備Apogee工作流程與Avalon N8電腦直接製版機,搭配愛克發的印刷版材,提供印前製版與印刷的一貫廠。董事長朱萬朝先生曾表示希望有機會能取得Idealliance的G7專業機構的資格認証,希望藉由通過認証來與國際印刷標準化接軌。

G7專業機構的各層級資格認証是需要經由G7專家來輔導并申請,G7專家也是必須參加受訓課程并取得資格。G7專業機構的認証分為三個層級,分別為G7 Grayscale、G7 Targeted與G7 Colorspace,而這三級是需到達分別指定的印刷狀況,進而以此將全球的G7專業印刷廠分級。華顏是愛克發團隊取得G7專家資格后第一家輔導申請G7專業機構資格認証的印刷廠,所使用的設備與系統經校準后,該廠送測的打樣與印刷品于灰階、階調表現、套印及色域…等皆符合G7的規範。

2018年底,華顏印刷成功取得來自Idealliance的最高認証G7 Master Facility Colorspace,為客戶提供更穩定的品質與色彩一致性。

關于華顏印刷

華顏印刷成立于2000年,以追求最高的印刷品質為信念,隔年即獲得國際印刷大賽亞洲區雜誌類銀牌獎。2019年經愛克發輔導,通過G7國際色彩品質認証。服務項目包含數位印刷與傳統印刷的服務,例如:各類書籍的印製、包裝外盒、包裝紙、吊牌、提袋、可變數據印刷與數位條碼印刷。

瓦楞紙箱產值增0.55%被吹捧

2018年臺灣經濟只有2.2%的成長,十多年來十分疲弱。但2018年仍有不少行業有高成長,如隱形眼鏡業,有34.75%成長,達到293.88億元;航空器維修業也有13.16%成長,達到605億;螺絲、螺帽生產也有15.37%成長,達到1,463.23億元。另外和印刷(網版印刷)有關的血糖檢測劑、血糖機,增加23.22%,達到101.55億。如果看這些產業發展的百分比與成長金額而言,瓦楞紙業雖有466.53億,但成長僅0.55%,卻被列為隱形冠軍產業,實在汗顏,因為僅增加2.56億元的營業額,連總產值63.52億產值的電動車,也都有2.8億的營運成長。

瓦楞紙箱在產業回流及網路電商興起之下,2018年算是撿到的一把小刀,不是槍,能夠名列正成長的產業已不錯了!但在報端吹捧可就不必了。

日本正享受改元及東奧企業榮景

日本86歲的明仁天皇自2019年4月31日退位,在5月1日德仁天皇即位后,明仁成為兩百多年來的第一位上皇。而日本人在人生幾十年生涯中,少見改元且沒有天皇駕崩的的哀傷氣氛下,大家無不慶祝一番。因為自明治維新以來,1912年明治天皇逝去,改元大正,但大正天皇又在1926年過世,改元昭和,昭和天皇有64年壽祚,到1989年元月過世,才由明仁天皇即位,這一百五十年的明治維新后,總算有明仁天皇自請卸任,因為不想老死在任上,才在2017年提出退任的要求,而史無前例憲政上的問題,總算政府及國會修專法通過,使天皇有交接的緩沖期,這也才有十天連假,比以往七天的黃金週更長,也使全國歡騰,很多旅游、紀念商品充斥多元,帶來消費熱潮。日前日本政府金融廳公布報告書,建議民眾退休后雖然有年金可以領,但還是建議民眾在退休前要有2,000萬日圓才夠晚年使用,引發民眾不安。一對退休的老夫妻兩人,以國家發放的退休年金,再與每年通貨膨脹率做換算,在三十年的退休生涯(95歲)將不只2,000萬日圓,想必多半民眾需要能省則省,因為來日方長呢!

2020年7月的東京奧運會將來臨,日本自1964年以來,是56年沒有那么大的體育盛會,如果當時一個三十歲的人,若要再訪東京奧會也垂垂老矣,因為已八十六歲高齡,想外出參與活動的力量也沒有了!所以也會改變思考,參加一些外圍活動。屆時將有數以萬計的外國人來日參賽、觀賽,所以相關的印刷業及市面上活動,比平日多30、40%也會有的。因此日本印刷業在平成年代,雖然是自明治以來,三代都有戰事且國運多所起伏,但平成三十年卻真的就一直持平,沒有大發展,像昭和天皇于昭和二十年戰敗,宣布日本無條件投降之后,全日本在海外軍民,不只臺灣、東三省也有大量軍隊、平民撤回到飽受轟炸的的土地上,戰災七、八年下來,田地、工業也都凋零之下,1950年的一場韓戰,使得日本無參戰之實,卻是美國軍援朝鮮戰爭的后勤大基地,日本企業、工業、商業才得恢復商機與活力,算是拉了日本低沉戰后經濟、民生的一大助力。

平成年代的「悶經濟」,日本印刷業總產值1985年達到5兆日圓,當時日本官方預測15年后,印刷業產值會將一路往上,到2000年將達到3倍的15兆日圓,結果在平成前十年,日本印刷業產值有上升90%,達到9.5兆日圓,但平成時代的后二十年卻一路下滑,2018年只剩下5.5兆日圓,這是印刷慘業,不是產業,在令和年代將迎來國際體育大賽事,也多少使全體企業及印刷業在內,對景氣擴張有感的提振。

元茂RISO GOCCOPRO數位網版製版機 引領文創手作新風潮

10月24日中華民國印刷商業同業公會全國聯合會,假臺中潮港城舉行第二屆第四次理監事會暨縣市公會理事長聯席會議。近年來文創風潮興起,強調手作設計質感與溫度,與大量生產的產品有差異化,帶起一股新型的體驗式消費模式。所以在會議前特別安排元茂公司,為遠從各縣市前來的各印刷公會高層,進行「RISO印刷文創手作風潮」的專題分享。

元茂涂小姐以RISO GOCCOPRO數位網版製版機在各式文創商品上的應用實例進行分享,在日本東京FabCafe Tokyo複合式咖啡店,經常主辦結合設計、科技、工藝、手作精神和其他跨領域的主題活動,所以在店里除了可以品嚐美食與咖啡之外,還可以體驗各種不定期的主題活動。像是在日前就與「宇宙兄弟」漫畫作者合作,在現場舉辦一系列以漫畫為主題的活動,其中一個部份就是透過RISO GOCCOPRO數位網版製版機,讓參加的民眾在現場體驗,完成自己手作印刷的手提袋,獲得廣大的好評。在臺灣方面有臺虎精釀啤酒公司,運用RISO數位網版的電印蝕刻技術,在各地的推銷活動上,在各種金屬製品如鋼杯、餐具上進行電印創作,也獲得很好的迴響。

目前臺灣各地已經有很多的個人工作室、學校、教育機構,意識到數位網版在小尺寸、文創市場的應用發展,業務也逐漸的推展開來。主要是因為RISO GOCCOPRO數位製版流程短,不需要感光液、水洗、乾燥等繁複過程,一般人透過電腦來數位製版就可輕易完成,可廣泛應用于各式文創商品,如紡織品、明信片、鐵器、T恤、手提袋、圍裙…等,這都是引領文創手作風潮的主因。

亞馬遜中國停止紙本實體書 聚焦電子閱讀器

以網路賣書起家的亞馬遜電子商務公司,宣布放棄在中國實體書的生產及販售,而全力轉向以Kindle為主的電子書閱讀器,相信是為了減少紙張以及中國長途運輸的成本,因為實體書成本高、利潤低,已經陷入30%以下的市場,所以採取動作,減少書本配送,發展更有利的電子虛擬讀本市場。

KBA-Giori安全印刷Jules Verne試版雕刻員

世界上最大的安全印刷技術集團KBA-Giori(2011年更名為今天的KBA-NotaSys),由Koenig & Bauer、Giori、De La Due集團,三家超過百年老店所共同組成,Koenig & Bauer在印刷機、印製防偽科技上,Giori則在版式、凹版雕刻技術上,De La Due則是在鈔券印刷、加密及發行上有較大執行力。本文的凹版雕刻及版面設計大師Jules Verne,他是隸屬Giori集團的同仁,專門為各式各樣的凹版雕刻製版,供印鈔機測試用,在19世紀米蘭起家的Giori公司,傳承了義大利自15世紀的凹版雕版科技,由Gualtiero Giori先生開發多色套印凹版,使凹版除了精細線條防偽之外,又多了更複雜、難以模仿的雙色以上,甚至極為複雜的六色凹版套印技術。在Gualtiiero Giori努力下成為防偽科技最難攻破的堡壘。

Jules Verne在凹版雕刻製版技術上,也創造另一個高峰,他為集團做印鈔機測試印刷用的雕刻凹版印版,這些精雕的凹版印紋,并非一成不變,也跟對國家加入不同元素,如德國的de及谷騰堡影像,也有飛行氣球、船舶引擎室、埃及法老王像、鐘錶齒輪等不同國家、不同特色物件在設計鈔券上。

在主視覺上Jules Verne自己的凹版雕刻肖像,其呈現的優美線條構造出極為出色的人物臉部表情,刀法十分豪邁又精準,尤其人物雙眼、神韻十分精確的掌握,其鬍鬚表現更是鬼斧神工,若技藝沒有爐火純青是無法完成的,沒有把它放大來檢視,是無法知其詳細的工法所在,更有很多的隱形字在人物四邊,做辨識用。

專訪

陳東欽引領東遠網印科技,由最初到無垠的未來

臺灣是一個充滿創造力的地方,也是很多人創造巨大商機的社會,在近40年前,東遠精技董事長陳東欽先生的工廠仍在新莊裕民街上,當時可看到有人坐著矮凳子在鉆孔,有人則是在地上的鐵砧上敲打著鐵片成型,而陳東欽也是其中一員,他不僅擁有一手很巧的工藝,更有數不清的新點子,加上他有一飛沖天的凌云壯志,以及一顆感恩又不愿對事情妥協、堅持的心,因而造就了今天的東遠精技(ATMA)。總部位在華亞科技園區華亞二路上,聳立地下四樓、地上八樓的綠建筑。宏偉的網印機製造總部的地下二樓,光是近年買入世界頂尖的加工母機,就達三十多部,皆是最先進、多功能加工設備,想必價格沒有十億,也有八、九個億之多。員工有二百八十多位,每天都在追求±0.001mm以內的精度,甚至更細微的精度要求,其中四分之一的員工,是累積世界上網版印刷無限應用可能性的高端研發人員。人才是東遠精技最重要的核心,他們的思考及精湛應用,在陳東欽引領下,向世界網版印刷以及更廣、更新的材料分布應用科技領域,走入另一個嶄新的世界。

筆者做為陳東欽老朋友的印刷媒體人,卻十分魯鈍,不知昔日潛龍在地,現有一飛沖天之能,在2012年陳東欽併購德國SPS高端滾筒網版印刷機公司之后,馬上打電話給我說這一件事,我心中一驚!因為德國的法律對于保護勞工退休及資遣的權益十分嚴謹,且在當時稍早之前,才發生臺廠因為併西門子電子手機部門,慘賠臺幣400多億之事。陳東欽有他的獨到智慧,而原本德國SPS老總裁退休后愿託孤給東遠精技,也是為了…

人物側寫

蘇游松大師浪跡東南亞,再回歸印刷的設計者

1979年本刊剛創立不久,第一次組團到海外做印刷考察之旅,目的地是東京晴海IGAS79會場,在出國仍十分不容易的年代,殊不知一下子就馬上召到40名團員,而這十天的行程,在此后的40年也沒有這么長的時間在日本參訪。本刊參訪團一行人由九州福岡市下飛機,坐船經瀨戶內海到神戶,一方面移動觀海景,也住宿一晚,先是到大阪、京都參訪后,才入東京參觀印刷機製造廠及IGAS79的晴海會場,為了使團員有一位長者可以當領頭人,大家選定當時60歲的蘇游松先生,成為印刷人訪日第一團的團長來引領大家,因為老人家對日本熟知,也懂得應對進退。

初到九州先到凸版印刷九州工廠參訪,在製版方面仍以相機為主,有涂布機製作平凹版,最令人印象深刻的是,利用當時最新、最好的屏幕,做屏幕軟打樣方式的色彩調節,它早于三、四年后才推出的Hell Chroma scope,在Scope上有不同的Analog旋鈕,做各種影像變化調節工作,根據設定下的一些旋鈕條件,做一次性的影像色彩調節。但不知凸版早幾年自己研發的電子影像色彩設定系統最后功效如何,在工作環境上較為幽暗,這樣是為了將屏幕上的版調、色彩看清楚,但也有一個棘手的問題,因為技術人員外出如廁回來,眼睛又要閉上重新適應調節,因為人眼的瞳孔及色歸零一直是可變的,需要經驗才能順利因應。凸版印刷九州廠的平版印刷機部份,有十幾部、近二十部的四色機,是一個在臺灣前所未見的大陣仗,當時臺灣一部四色機也只有四、五家,集中在公營、半公營事業,一部是紅藍彩藝的搖錢樹,而凸版印刷九州廠這里是搖錢樹林。在軟包裝凹版印刷機房,有八部六色、八色凹版印刷機,最特別的是每一部機器頂上有全罩四週的塑膠,是防VOC氣體上飄逸散的防護罩,在昔日40年前,臺灣在環保意識可說完全沒有,大家也…

研討會

經濟部工業局108年度印刷跨域創新與產業躍升推動計畫

「文化潮流與設計創意」研討會

2019年9月4日,由印研中心主辦108年度印刷跨域創新與產業躍升推動計畫「文化潮流與設計創意」研討會,在集思臺大會議中心召開。印研中心陳政雄名譽董事長致開幕詞表示,藝術與設計是一體兩面的事,如果沒有設計的理念,其藝術肯定十分空泛,沒有內容,反之設計如果俱有藝術性,可以很乖張、不能落入多數人無法認同的美感設計。因此藝術和設計往往相輔相成,至于為什么要這樣去設計,俱有某種功能性之外,自然要俱有藝術性,在自然演化中,高速游動的魚類或飛翔的鳥類,都俱有藝術性、功能性和設計上因演化而來的美感。最近聽到臺中歌劇院的營建者麗明營造吳春山董事長說,臺中歌劇院無樑柱、無直線,完全採用曲線來呈現建筑物,設計靈感是伊東豊雄看到裝雞蛋的紙漿蛋座造形所發想,其造型無柱體、平面支撐的一種自由曲線來構成支撐蛋體的形狀,所以才有臺中歌劇院那一種和傳統不同的造型及內部空間應用的設計。在現代國際建筑競圖比賽,方方板板的造型建物造型,無法贏得評審青睞,只有又奇又怪的造型設計,才較容易引起大家的興趣,但是選出來的中選設計造型,到建筑營建時,也不知要用什么方法去把它蓋出來,臺中歌劇院曾因難度太高、流標五次,沒有業者愿意興建,最后市府高層才懇請麗明營造來承攬興建,但預算少、花費成本高,麗明盤算要有兩億虧損,只有分四年,每年5,000萬元提列來因應。因為是全面曲線的結構體設計,直立厚板曲線為柱,橫向平行無樑的平面為樓板,但一般的板模派不上用場,想破腦袋,預做好幾次曲線加工做出模板工法,上面有六層網狀體做混泥體的支撐面,最后發明三個專利工法,做為執行這種特殊結構體的興建工作。往往設計融入其藝術性,而營建除了技術性之外,也要保有設計性,甚至把工藝延伸到技術層面,才有可能完美呈現建筑師的理想中有藝術感建物的呈現。

中華印刷科技學會葉振壁理事長致詞表示,包裝材料是印刷產業十分重要的前瞻發展項目,最近到廣東參訪,看到他們在包裝設計…

特別報導

香港印刷業商會八十年,九十年前的石印驚豔全場

日前香港印刷業商會舉行80週年慶,特別布置商會80週年會務的回顧展板,詳細介紹了商會走過80年的光輝歷程,有商會自1939年成立以來的很多點點滴滴照片及文字敘述。這一路篳路藍縷,誠如版面的句子,幾十年時有風,也有雨,讓懷古撫今,光是看到1939年的《香港印刷業商會創刊號月刊》就十分懷舊,用手工開色的石版彩色印刷,封面題字是由一位署名「寒碧」的書法家所題,邊上的大殿,也許是仿北京故宮的太和殿,氣派十分恢弘在香港的宮廷建筑,以前使用手工開色十分費時費工,本次展示特別俱有當時最好印刷品的時代意義。有人問我為什么八十年了,這種平版或石印的色彩仍然保持相當好的色彩呢?這是完全不一樣的時代,在當時的石印一般起碼使用六、七色,甚至十色也不稀奇,而且所使用的是以礦石顏料研磨微粒製成的顏料居多,因此如黃色的鉻黃是不透明的礦石材料,所以歷久不變色,今天以真空中合成的黃色顏料是透明黃,在四色彩印最后印刷,不遮掩其他色墨,但怕光、怕O3臭氧作用,所以很快就使合成顏料分解褪色了!而天然的礦石顏料來自天然物,耐久性強,尤其石清、石綠、赭石可以保存千年而不變色,但不透明的天然礦石顏料,印刷色順就十分需要注意,如綠色不特別印,由黃、水藍兩色發色,先印色會被后印色覆蓋,黃色先、水藍后印,那么色彩比較青綠色,水藍先印、黃后印,色彩則會變比較黃綠色,只有黑色是外框老大,印在色與色的接縫上,所以不像今天黑色先印,再印透明墨,而黑要后印,做邊緣線的覆蓋。這一個工序在現在照相分色、電子分色法已不流行了!在封面下方印有「天真石印橡皮印務局」字樣,這家公司名字十分有趣,但也有道理,天真不是浪漫,而是「天然真切的形狀及色彩再現印刷」。石印是流行了三、四十年的手工開版老工藝,比較慢,是在石頭上繪製或轉寫印紋墨,做為油性印紋來印刷,后面「橡皮」代表筒式金屬印版,將印紋轉移到橡皮布面,再轉印到紙張、卡紙表面的轉寫Offset間接式,有中間軟性轉寫印紋墨的橡皮布在,在香港最早稱「橡皮印刷」,在中國就叫「膠印」,但印版不是用膠體做的,是以有彈性橡膠來轉寫印紋,可適應粗面紙張表面,印版耐印量加大,而且開版只須用正向字,不用反向字,因為採圓版、圓壓方式,速度每小時可達2,000~2,500張,比笨重石版平臺印刷,採往復式印版移動,每小時800~1.200張快。雖然幾個字,但解釋起來卻是一個時代轉變的一些關鍵字,也挺費工夫的。天真石印橡皮印務局,地址在當時的香港大道西592~596號,看廠房一字排來有三部柯式平印機,因為…

海外參訪

再訪Mimaki東京五反田展示中心

在2018年7月IGAS展期間,本刊才率團前往東京Mimaki公司五反田展示中心做參訪,而2019年印刷創新科技研究發展中心奉經濟部工業局指示,除了6月參展的東京ISOT文具禮品展之外,應趁此機會多多見習日本印刷廠及設備廠家的創新發展情形,所以才又有這次參訪行程。臺灣御牧公司有賀總經理、洪佑煥副總經理也在現場解說,對于Mimaki設備廣泛的應用領域及資材因應,以及產品加工、列印、效果多元化、多樣性印象讓人十分深刻。

在6月24日一早9點多班機,由松山機場飛東京市區的羽田機場,因為與Mimaki五反田展示中心距離較近,若由成田機場入境不僅距離較遠,也需途經東京市中心,所以為節省時間,選擇由松山飛羽田機場,回程才由東京成田飛桃園國際機場的方式,果然可以準時在下午兩點多,抵達JR山手線五反田駅,下車一行人帶著行李轉乘赴社區的免費巴士,因為五反田展示中心在一個Shopping Mall購物中心里。抵達大樓門前就已看到臺灣御牧洪佑煥副總經理早在門口相候,大家也許會好奇去年洪副總不是總經理職銜嗎?主要是臺灣御牧公司的董事長改由總公司的董事長擔任,所以原本的有賀董事長擔任總經理,洪副總的職稱也改了,但薪水與服務都不減的!同樣在展示中心這個樓面,也有日本愛克發公司在,本次也特別贈送禮品給中心的負責人,因為總是打擾了他們。

一開始洪副總首先為大家做三段報告,1.公司目前的概要及發展。2.Mimaki產品及應用介紹。3.實際活用Mimaki產品的海內外廠家介紹,這一部份十分值得業界探討,因為能知道人家怎么使用Mimaki產品是一件事,但要怎么賣、賣到什么市場更重要。洪副總介紹時拿出一個小盒子,里面裝著2個精美小尺寸的3D列印模型,一個是環形體育場,一個是人體骨骼、血管及筋脈的彩色3D列印,很小巧又精緻。在簡報封面上有兩種不同系列噴墨機,都是Mimaki長青樹,在十七、十八年前,Mimaki公司的開發部門想通一件事,以往經常使用大尺寸(1.6米、3.2米)平臺式UV列印機,在做小尺寸僅只有數十、一百多mm的小型物件做標記噴列,不僅浪費很大的資源空間,而且十分不靈活,所以研發推出UJF-3042小尺寸UV噴墨機,尺寸為300×420mm,果然一炮而紅,一下子就售出上萬部,可列印50mm厚度的小家伙,不管大尺寸或小尺寸,只要噴嘴數相同,耗用油墨也是一樣的,而且小尺寸操作較靈活快速不佔空間,耗墨生產也不會比大機器少,后來UJF-6042、UJF-7151 Plus系列機種也都相繼推出,現在新機已可以因應150mm的列印厚度,UJF系列機種至今已售出近4萬部,不但是幾百億的設備營收,另外在墨水消耗的營業利益才更可觀。反過來不論研發…

日本笹德印刷,少數走了五個王朝的大型印刷企業

日本近代明治維新自1868年開始,位在名古屋市日本中部最大型綜合印刷企業笹德印刷工業,由杉山德三郎在明治23年(1890年)創立紙器生產事業,僅比大日本印刷公司秀英社晚三年,比凸版印刷公司整整早了十年,在公司確實、堅定、為服務社會為目的經營方針下,定下積極創新的營運方向,為什么要介紹這么一家在2020年即將馬上迎接創立130年的企業,在數位浪潮下,又如何持續它的發展。笹德公司標語以「打破印刷框架與未來客群共同發展」,這是多么能往前、往新思考的標語。

在1890年創立于名古屋市區丸之內町的「笹德紙函店」,為什么要取「笹」為名呢?原來日本自古有笹(竹)葉來包裝成長錐狀的粽類食品,而竹葉俱有彈性及保護性,尤其葉子含有殺菌成份,可長保內容食物的保存期限,所以用「笹」字,再與創業者杉山德三郎的「德」兩字結合,成為今天笹德印刷株式會社的由來。當時京都各種和菓子的日本糕餅包裝變多,于是笹德紙函店就往京都去發展,長年以來十分重視研究發展。在二戰之后逐步脫離手工生產,以機械自動化代替人力、手工的紙器生產工作。1962年為達到產業界最高水平,引進歐洲電子製版掃描分色機,以及各種製盒最先進設備。1973年工廠由市區分散生產,改到豐明市建立綜合性大型紙廠生產工廠,將總部與工廠一起設在同一地點。1994年笹德投入大日本網屏ScreenΣ Seguma 2000型全套系統,這也是本文在最后要討論的,投入4,000萬元臺幣,導入一套名譽上最高、品質上也無可非議,但功能上只能做影像處理,整體生產力很小的一套大投資、小產出的時代誤區,不過笹德印刷公司卻有很大的雄心壯志在ScreenΣSeguma 2000系統上,利用最新銳電腦科技,去踏出無限藝術發展領域,尤其創意帶來印刷美學上無限發展的可能,這如同當時15年前美國阿波羅登月成功之后,人類對宇宙探險賦予極大無限的想像一樣,Seguma 2000系統完全不用相機,全部數位化影像畫素處理,對傳統印前作業及印刷影像表現,給予極大的振奮。1986年為滿足關東市場,在埼玉縣兒玉郡、兒玉工業園區完成關東生產基地。1987年于愛知縣一宮市(名古屋北邊)新設立使用凹版印刷的軟包裝工廠。1990年笹德涉足液晶科技,認為在…

專業解析

雷射科技是推動印刷產業的重大技術

為各種指引、簡報之用,其射程也可達到數公里之遙,但也有人把它用在不好的用途,如社會運動去照射警方眼睛,在航道上,對飛機駕駛艙做危險又致命的玩笑。臺灣把Laser光的聚集發射裝置,用音譯「雷射」字詞,表示俱有非常巨大能量射線,如果從地球把雷射光投射到月球上,其光斑的直徑範圍約只有1.5公里大小,比人類製造過最強的探照燈,可以射到地球之上5~60公里高空,集中度強上數千、上萬倍。在中國大陸把Laser譯成「激光」,它對雷射作用原理以刺激如紅寶石(最早雷射)或氣體等等,在來回反覆來回之間,產生同一波長,整齊劃一導向的光波束,其強大凝聚力,十分精準而且不易擴散,在月球表面需運行三十萬公里,仍然十分聚集,才能由地面上看得見光點,所以人類可以造出更強大的光束、能量,卻無法像雷射可以集中控制它的集中能量,除非「水刀」也俱有十分強大的能量切割刀,和光纖雷射同樣俱有極大可控制導向的光或熱力動能。在1980年代美國雷根總統用數百億美金研發出巨大能量的空對空、空對地的雷射光,在「星戰計劃」的故事上,用動漫的型態展現美國可以研發出這樣強大攻擊武器,放在太空中,去向對手的外太空載具、飛行在大氣中飛機及地面目標,發動強大雷射光巨大能量的致命武器,這一個出其不意的攻擊方式構想,把前蘇聯領導人戈巴契夫的團隊嚇壞了,雙方才坐下來簽訂廢除武器競賽的合約,最后也導致全蘇聯全面瓦解,近50年鐵幕開放而柏林圍墻的倒下,所以雷射科技未曾在戰爭中應用,卻以孫子兵法中最上策「不戰而屈人之兵」打敗對手心理戰的勝利武器。

雷射應用在印刷業應在1970年左右,最早只用來做掃描分色機強弱訊號的輸出,用可見光600nm左右的「紅色光雷射」,做連續調印紋的點狀感光能量輸出,經由筒旋轉成為線狀感光,而以紡錘線的并列感光線,來形成「面」的印紋成像,當然也有平臺式雷射成像,藉由X軸、Y軸移動,同樣由點構線、線又構成面,在1980年代以色列Raystar平臺印紋掃描機,也可做印紋雷射感光輸出機,另外ECRM也有平臺式輸出機。但發展主體仍以筒式的螺旋式點線面影像構成最為普遍,也有巨大到2,000×3,000mm左右的底片輸出筒(有鑒于鋁質版材的涂布、加工成為CTP印版,只有到1650mm達到最大寬幅,所以Koenig & Bauer的R205張葉平印機,印版尺寸也就以1,650×2,050mm印版做為最大可印尺寸),那么巨大的CTF底片輸出機,可用于凹版有2.88米、網版的曬版底片。

在雷射印紋輸出用于掃描分色機,在1970年只能做「連續調」,對著利斯底片上裝有網點形成的「接觸網目屏」,利用接觸網目屏上明暗光影的點狀組織結構,把原本…

現代國畫大師劉國松,北京版畫複製成功

有關「版畫」和「印刷品」的定義,如何分界呢?其實版畫和印刷品,都可以是完全一樣工藝的版式、流程、印刷設備、材料印出來的印刷品,只不過版畫的製程及完成品,必須由原創藝術家認可、監督下來完成,且所完成的版畫必須逐張由藝術家在畫面下方以鉛筆寫下版次,如:1/10、2/10…10/10,或是1/999…999/999等發行數目,并由原作者簽名或蓋章才算「版畫」,否則只印10張、20張印刷,而沒有經原創作者認證的話,也只能算是印刷品,不是版畫。

一般來說,作者認可的版畫,用料及用墨通常都選用上乘材料,未來在作者去世后,其后人、基金會也可以發行,像在2017年,是著名旅法畫家常玉逝世50週年,版權可公開于世人,國立歷史博物館特別把每張值幾億元的珍貴油畫作品,各複製299張,因為有發行機構的認證鋼印,并獲得市場認同下,價格馬上翻漲。尤其幾十年下來,常玉的作品價值在國際拍賣會上屢創新高,今年(2019年)10月,常玉「曲腿裸女」作品在香港蘇富比所舉行的「現代藝術晚拍」中,以1.98億港元成交(約臺幣8億)。而在有限度的數位微噴版畫,俱有95%的傳真度,一張版畫比起原作,若以5萬比5億的價值相比,差距是一萬倍,那么只複製299張,其價值非凡,也是一個重要的賣點。以今天的數位微噴科技,其精細度肉眼已難辨真偽,需用放大鏡、儀器來輔助檢視,才能知道畫作和噴墨結構上的不同,所以自2005年之后,興臺彩色印刷公司的臻印藝術,透過數位微噴科技,也創造出形形色色畫作的精妙、細緻複製工藝,使只有一張孤本的畫作,能有數張或更多的分身,給世人欣賞。

北京虛苑國際版畫中心,在替劉國松大師做版畫複製的工藝,也因地制宜,採用中國古老的木刻水印、網版套印、石版手繪版印刷、凹版雕刻畫技術,也就是傳統「平、凸、凹、網」四種技術都用上了。若要說四種版式當中,以網版印刷的印版數、印刷次數最多,如《發紫的太陽》作品,共採用27版,印刷27色完成,主要是怕漸層的部份接續不好,產生斷層現象,所以多一版、兩版去做更細緻變化的描述,其大大的太陽,也是經由幾次調配,以油性顏料搭配壓克力顏料,達到螢光效果,使用綜合紙媒材印刷,只印100份。

另一幅…

經營對話

數位列印分類多元,須充分理解才能投資

在傳統有版印刷方式中,有平版、凸版、柔版、凹版、網版,在上百年以上的印刷設備發展下,大家各司各自功能,在尺寸及加工能力上也比較明確,若是有所差異的判斷,其影響性并不大,在未來大家勢必要投入的數位列印,尤其數位噴墨的設備,其功能、成本、市場變化到設備的維護保養的花費,都不是目前所能想像的高。

第一、這些數位設備的投資與折舊,絕不像傳統印刷機有十年、十五年那么長,長則七、八年,短則三、四年,甚至更短,因為噴墨頭是用半導體科技製成的,若依照摩爾定律,每十八個月新的功能快一倍、價格剩一半,所以在三年之后,有可能新設備的功能是四倍,價格只剩四分之一,那么就算設備可用五年,但老設備要和新設備相比,生產慢、成本高,相對的原本投入想用十年,每年若以10%提列折舊的話,五年才提列50%,若以四千萬元購入,只提列兩千萬元機器設備,雖仍然可用,卻已沒有效率了,必須汰除掉,但是對于成本回收損失有一大截在帳上的虧損,已無力再更新,因此要購買大型的數位列印設備,必需考量耐用年限,以及新型設備的威脅性,否則會產生十分重大經營成本的落差,而無法回本。

第二、先探明這些身嬌肉貴的數位列印設備,每個、每年要訂的保固維修費,才比較有保障的生產,以及有足夠的預算去執行生產中的設備維持,以確保生產的順暢及足夠產出。在四十多年前,聽過一位國外印刷機製造廠的業務主管,他販售一批印刷機到中國大陸去,對方希望在價格降20%,這位印刷機廠業務副總說要大批量才行,對方說多少量才是大批量呢?廠方說至少30部以上,我可以給個八折,對方也爽快的買了,等于用24部印刷機的錢,買30部,對買方也很有面子,而廠方一下子有批量製造,成本上降低15%的空間有,加上管理、行銷有8~9%的下降,仍有利可圖,生產廠加一些班製造出來。接下來是賣印刷機廠家說,這一大批印刷機在運抵港口后,他到中國旅行不知多少次,從來沒有在印刷車間看到這批印刷機的一點蹤影,而供應廠本來有10%的售后服務、維修的預備金,也因此變成額外的利潤。因為在中國他們的印刷車間,一定有自己的作坊,可車製打造維修零件,因此沒有…

空拍使攝影多了3D及更多環場效果

年輕的時候,在五十多年前,有一次印刷港務局簡介,承辦人員是海軍退役下來的中校軍官,他正在看他們副局長的一張代表性個人照,但怎么看都覺得「怪怪的」,問我有什么看法呢?原來照片中副局長站在碼頭邊,有艘巨輪停泊的背景,但副局長的比例好像不對,于是我問這位承辦人員說:「副局長身高在160公分左右吧!你們的攝影官身高有180公分以上」他吃一驚問:「你怎么知道呢?」我說:「攝影者以俯視角拍攝個兒矮的副局長,在那一種泰山壓挺的架式下,所以副局長的眼神往上看鏡頭,且頭大、身小、下半身更小,怎么看、怎么像是一個小人物站在碼頭邊,沒錯!攝影官所拍的船看起來較自然不會太大,若以低角度仰拍副局長,人可以變高、變大,船卻如一堵巨墻,也不太好的」。他問我怎么辦呢?我告訴他:「副局長在碼頭不要太貼近船邊,應多往前走十多步,攝影官要低下身,由副局長胸線下面一點往上拍,船才能成為背景,人也有氣勢威儀」,果然回去重拍一張后,效果好很多。當為一個攝影者,往往為了攝影角度,用了最大可利用的角度在拍攝。記得有一次在三千米的山上,空氣有一點稀薄,有一位跛著一條腿的前輩,卻一直往上坡小徑上去,想找一個制高點,拍更好的俯視鏡頭角度,回到車邊時,他跟我說:「你不知,我們上年紀的人,來拍一次少一次,也許是最后一次拍攝」,學了這一個教訓,往后再往上去找好角度拍攝的意念也提高了!

在1970年代,有一位余如季臺視攝影記者,他因為年歲比我的攝影啟蒙老師家父陳耿彬先生小11歲,又剛好大我11歲,所以在兩代之間算半個長輩。他因為有機會為臺灣省政府及省議會攝影,所以也配合省政府空勤隊出勤,其實這些直升機是隸屬于林務局的森林維安、運補及測繪等多功能使用,也是省主席座機之來源。余如季為臺灣電視公司記者,所以常常有機會隨省府主席坐直升機巡視,并一路拍照做紀錄,后來十大建設開工,他更承擔了臺灣第一條高速公路的整個興建過程拍攝,有很多精彩畫面,在昔日若要計算直升機每小時的成本,想必一定在幾千萬元以上。像后來因直升機事故喪命的臺灣最有成就空拍家齊柏林先生,他每次籌租民間直升機飛行,一天8至10小時,估計花費72萬至90萬,因此在直升機時代,空拍攝影雖然可行,卻是一筆巨大的花費。今天一家工廠落成需要空拍,只要一、兩萬元有找,甚至可以自己買好的空拍機,自己升空行駛來拍攝,不用像以前,需要僱人以直升機來空拍工廠、學校、機關單位的影像。在空拍機未普及之前,也有人利用小型無人機來做空拍攝影工作,它必須搭配有兩部攝影機,一部是6×9或6×7的中型底片相機,另一部是小型攝錄影機,它的錄影并不是要做為檔案應用,而是透過錄影做為相機取景的參考,因為兩部不同性質的相機,底片相機拍完10張、8張底片,須回航做更換底片及沖洗出可用的幻燈片,但無人輕航機在升空后…

網路資訊

思考印刷產業與創意設計策略的連結

今年(2019)8月23日,筆者在一個偶然的機會,受邀參加一項由中華民國設計學會舉辦的中區設計論壇,地點在臺中市臺灣大道上的「光明客棧」。去之前僅知主辦單位是財團法人臺灣創意設計中心,指導單位是經濟部工業局。

與會之前,有透過網路通訊(Line與E-mail)收到主辦單位傳來的設計分區論壇簡報與議題說帖,大致了解這次論壇的內容。當天出席報到時,見滿場的座席均是來自國內設計教育的學者與設計產業菁英,經濟部工業局也派了長官來視導。

為什么會有中區論壇,事實上主辦單位在8月份分區(北、中、南、東)辦了論壇,為何要辦論壇,原本隸屬于經濟部輔導的臺灣創意設計中心(簡稱「臺創」)要在明年4月升格為國家級的「設計研究院」,要廣為搜集各方意見,因為臺灣必須發展出更高位階的設計思維及政策,成立設計研究院之后能制定國家設計政策,成為政策智庫幕僚。

這一場論壇的議題非常廣闊,而且具相當的嚴肅性,必須有前瞻性的眼光與統合能力來發表意見,可惜時間只有3個小時,前半段是簡報,后半段才是討論。

論壇簡報中有介紹到設計如何驅動世界創新,如英國的Design Council、芬蘭的赫爾辛基Design City、日本的Cool Japan、荷蘭的Droog Design與泰國的設計產業鏈。而介紹到臺灣的設計之光時,提到近年來多項受國際矚目的大型創新設計成果,有2017年臺北世大運(影片Taipei in Motion)、2018年臺中花卉博覽會(聆聽花開的聲音機械花、竹跡館)、2018年臺東建立全臺第一個設計中心、2019年屏東燈節(無人機、燈光秀)。

這些成果見證創意設計可以促進城鄉進步,可以提升環境美感,可以吸引人潮,可以帶來錢潮,而當設計導入了政府的前瞻建設,必然就能成為中央與地方的共同施政價值,于是成立國際設計研究院是潮流所趨。

因為對外臺灣必須進一步提升全球競爭力,以設計帶動國家發展,驅動產業創新;對內臺灣必須整合各方觀點,并回應各界期待,凝聚力量,以設計思維解決問題。

當天論壇有三大議題,1.國際拓展:如何打造國家品牌,以及建立國際影響力;2.產業創新:如何提升我國設計位階,建立產研聯盟,以擴散設計影響力;3.公共服務:如何將設計產業投入公共服務領域,并引導政府機關建立設計環境與政策。

本期印刷網路資源探索就以「創意設計」為主題,國外部份我們來追蹤這次論壇所提到英國、芬蘭、日本、泰國實施創意設計產業成功的例子,國內部份則介紹臺灣創意設計中心、金點獎、印研中心與天下雜誌的報導。

筆者會做如此介紹,無非就是回歸到實施創意設計的最原始初衷,因為創意設計是可以跨國際的,是可以跨不同產業領域的,是可以兼顧公共建設與環境保護,是可以美化社區居住空間并提升自我生活品質的。

最后要強調的一點是政府要成立國家設計研究院,我們印刷業要如何能跟設計研究院連結、互動,并從中取得更多的資源來發揮創意設計…

心情對話

姻緣五十年,憶瓊珠吾妻

一、喪訊

與我一同生活四十九年,我摯愛的內人陳張瓊珠女士,已于2019年9月11日凌晨7時離世,享年72歲,十分抱歉的,因為我有97歲高堂健在,所以治喪一切從簡,在9月28日上午9時30分的「陳媽張瓊珠女士追思會」,只有全國印刷聯合會吳文雄理事長及少數干部、臺中市印刷商業同業公會張金榮理事長及理監事、印研中心陳世芳董事長參加追思公祭。在很多印刷同業、好友事后聞訊十分不捨,也十分歉疚未能及早得知前來致奠。政雄個人對此至表十分抱歉,因為內人發喪連家母也未告知,也不想讓多數人舟車勞頓,只為一小時追思紀念花費貴重時間,因此在此為文感謝大家對我陳家的長年關注,以及對印刷人雜誌社、興臺彩色印刷公司及TIGAX臺北國際印刷機材展的永續照顧,希望本文能為本刊長年志工式發行,背后有內人瓊珠女士為我打理四個小孩的家,使政雄能無后顧之憂,發行43年的印刷人雜誌,辦了17屆TIGAX臺北國際印刷機材展,而第18屆TIGAX 20也正緊鑼密鼓的籌劃中,由于內人的離去,我當更加努力,把工作做好,來報答長年的讀者及TIGAX展會各方方面面支持者的好意,人生本來就是一個歷程,自1969年我倆訂婚到50年相聚歲月,點點滴滴歷歷如昨,內人雖然與本刊沒有直接關係,至少她長年支持本刊,為大家收集、傳播印刷新知及現況的背后支持者,所以為文禱念。

二、相親到結婚的姻緣

筆者在1958年6月開始加入印刷業,不久有一批設計、會計、拼版的女孩子進到公司,不久也相繼出嫁,其中王女士的兄嫂是內人姑姑,所以有機會看到在公路局隨車的內人瓊珠,因而介紹在咖啡廳相親,這一種老派的媒合,對于剛剛喪父不到一年的我,肩上有公司90位同仁的負擔,加上添購自動平版印刷機的轉型發展中,本身在時間上十分侷促。也在1968年3月,負笈日本製版廠習藝兩個半月,正發揮所學,再度發揮更精緻的彩色分色、直接過網分色技術,并購入秋山SA菊全自動平印機,改建公司160坪辦公室、生產機房及一半住家的空間,致力培訓人員教育上。在設備生產方面,因為當時的市場處在供不應求的階段,支持公司以花資產三倍以上的資金,投入公司的脫胎換骨的改造計劃,汰除一部日本濱田B2自動平印機,購入兩部新式菊全單色高速平印機,加上原有OMCSA義大利A2單色平印機,印刷速度每小時10,000張,SA32 B2高速自動平印機,進入Durst 184義大利分色過網機、C431網屏電腦控制直接分色過網機等等。興臺彩色印刷公司在創辦人過世后兩年多的1969年,次第完成體質改善,擠身臺灣產能自動化、製版技術最新進行列,才有可能在1975年成為僅次于中華彩色印刷公司,在外銷夏威夷、美國大批外銷訂單之后,興臺彩色公司每一年有650萬~1,200萬元大量外銷的生產體系。1968年丈母娘溫清香女士,她說:「挑女婿只要有一把手藝、一間房子的條件就可以」,所以我這個相親對象,人品、才能無可挑剔,雖初中畢業而已,但已經掌握當代印刷最先進科技與脈動,又自學英文、日語,麾下有九十名的現代化印刷廠實際經營者,所以她透過王女士若雙方合意,是否就來提親下訂,此時瓊珠已轉往金馬號服務,由臺中跑臺北、高雄、橫貫公路、梨山到花蓮來回,雖十分風光,也十分勞累。但要端陳家有董事長家母在,五個兄弟姊妹的飯碗,在當年新厝雖落成還未有瓦斯,仍以柴火煮飯、中央燒柴的熱水系統,對于從未下廚的年輕女性,也是如煉獄般的苦差事。但為了下半輩子有一個可依靠的肩膀,雖知要通過艱辛的路程才能到美滿前程,昔日認命的女性就有萬分勇氣闖了過來,所以她們在生命中的韌性、包容及能享受到婚姻增長的果實,也十分甜美。1969年9月10日陳家到14公里外的豐原張家提親下聘,又歷經一年到1970年的9月5日才結婚,對于只見過兩、三次面的兩人,在這訂婚后一年中成為戀人一樣,在有空暇時段出游、看電影或到家中來,我開車接送,對于瓊珠是十分風光的,因為公司有兩部德國車出游,尤其頂級歐伯OPEL轎車招來很多羨慕眼光,在人生歲月中有這么一段甜蜜而私下的日子,都是妳我此生最奢華的回憶。妳的弟妹能跟姊姊、姊夫上館子、出游,也成日后的津津話題…

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